Con el año nuevo, hemos renovado nuestra ilusión y nuestras ganas de cambiar el mundo, así que en 2020 todo el equipo CpC revalida su compromiso y su propósito empresarial y se viste de retos para seguir impulsando el objetivo con el que nacimos.
Empresas felices, empresas rentables
La felicidad se ha convertido en un valor intangible fundamental de cualquier organización, más valioso a medida que la experiencia constata cómo las empresas felices tienen más probabilidades de ser empresas rentables.
En el cambio constante está el crecimiento
Si echo la mirada atrás, en estos cuatro años de |CpC – Cambiar para Crecer| confirmo la certeza desde la que trabajamos desde el principio: en el cambio constante está el crecimiento. Y el nuestro ha sido y es, además, un cambio constructivo, sereno, flexible, enriquecedor… Porque sin perder nuestra esencia, y aprovechando las maravillosas…
Automotivación en el trabajo o la habilidad para influir en tu propio estado de ánimo
Muchas veces, sobre todo en el entorno laboral, pensamos que la motivación nos tiene que llegar de fuera y que solo cuando nos suben el sueldo, nos promocionan o nos felicita nuestro jefe por nuestra buena labor en un proyecto la conseguimos. Y no seré yo quien niegue que todo eso nos motiva, aunque sí…
Diez mandamientos del jefe para liderar además de mandar
Aprovechamos la celebración del Día Internacional del Jefe este 16 de octubre para impulsar una vez más la forma más efectiva en nuestra opinión de gestionar personas, que es el liderazgo, y para eso estrenamos los diez mandamientos del jefe, que quiere liderar además de mandar.
En CpC nos “ODSeamos”
Todo el equipo de profesionales que formamos CpC | Cambiar para crecer hemos decidido que nos ODSeamos. ¿Y eso qué es? Algo simple pero maravillosamente transformador para generar la sociedad que queremos y que necesitamos: adoptar de forma estable en nuestro día a día los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) definidos por la ONU, para…
¿Por qué impulsamos el Modelo 3impact de RSC?
A la pregunta de por qué impulsamos el Modelo 3impact de RSC (Responsabilidad Social Corporativa), la respuesta es rápida: porque nos obsesiona que las cosas tengan sentido. Y para nosotros tiene mucho sentido y coherencia que la Responsabilidad Social comience en el corazón de las empresas: sus personas, su cultura corporativa y su forma de…
Pon en tu casa los ODS y ayuda al mundo
Te lo vamos a pedir directamente, sin fuegos de artificio: pon en tu casa los ODS y ayuda al mundo, comprométete con los mismos Objetivos de Desarrollo Sostenible a los que miles de empresas e instituciones ya están mirando desde sus políticas de gestión y Responsabilidad Social Corporativa (RSC). No hay muchas más alternativas.
Conductas que NO sirven para liderar
El arte de gestionar personas como líderes se basa en dominar las conductas y gestos que consiguen dar a los trabajadores la seguridad suficiente para que confíen en ti. Y desde otra perspectiva, sobre todo cuando ya eres jefe, podemos acercarnos al liderazgo si evitamos las conductas que nos alejan de él. Anota estas conductas…
‘Coaching’ de equipos: sí o no, ¿de qué depende?
Invertir en las personas es una inversión segura. El coaching de equipos, los acompañamientos de coaching ejecutivo, trabajar la inteligencia emocional de los empleados, o cualquier técnica que implique el desarrollo profesional y personal de los trabajadores es una opción más que recomendable. Sin embargo, puede ser contraproducente e incluso poco ético por parte de…
