Muchas veces, sobre todo en el entorno laboral, pensamos que la motivación nos tiene que llegar de fuera y que solo cuando nos suben el sueldo, nos promocionan o nos felicita nuestro jefe por nuestra buena labor en un proyecto la conseguimos. Y no seré yo quien niegue que todo eso nos motiva, aunque sí…
Diez mandamientos del jefe para liderar además de mandar
Aprovechamos la celebración del Día Internacional del Jefe este 16 de octubre para impulsar una vez más la forma más efectiva en nuestra opinión de gestionar personas, que es el liderazgo, y para eso estrenamos los diez mandamientos del jefe, que quiere liderar además de mandar.
En CpC nos “ODSeamos”
Todo el equipo de profesionales que formamos CpC | Cambiar para crecer hemos decidido que nos ODSeamos. ¿Y eso qué es? Algo simple pero maravillosamente transformador para generar la sociedad que queremos y que necesitamos: adoptar de forma estable en nuestro día a día los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) definidos por la ONU, para…
¿Por qué impulsamos el Modelo 3impact de RSC?
A la pregunta de por qué impulsamos el Modelo 3impact de RSC (Responsabilidad Social Corporativa), la respuesta es rápida: porque nos obsesiona que las cosas tengan sentido. Y para nosotros tiene mucho sentido y coherencia que la Responsabilidad Social comience en el corazón de las empresas: sus personas, su cultura corporativa y su forma de…
Pon en tu casa los ODS y ayuda al mundo
Te lo vamos a pedir directamente, sin fuegos de artificio: pon en tu casa los ODS y ayuda al mundo, comprométete con los mismos Objetivos de Desarrollo Sostenible a los que miles de empresas e instituciones ya están mirando desde sus políticas de gestión y Responsabilidad Social Corporativa (RSC). No hay muchas más alternativas.
Conductas que NO sirven para liderar
El arte de gestionar personas como líderes se basa en dominar las conductas y gestos que consiguen dar a los trabajadores la seguridad suficiente para que confíen en ti. Y desde otra perspectiva, sobre todo cuando ya eres jefe, podemos acercarnos al liderazgo si evitamos las conductas que nos alejan de él. Anota estas conductas…
‘Coaching’ de equipos: sí o no, ¿de qué depende?
Invertir en las personas es una inversión segura. El coaching de equipos, los acompañamientos de coaching ejecutivo, trabajar la inteligencia emocional de los empleados, o cualquier técnica que implique el desarrollo profesional y personal de los trabajadores es una opción más que recomendable. Sin embargo, puede ser contraproducente e incluso poco ético por parte de…
De la necesidad a la felicidad: la inclusión laboral de personas con problemas de salud mental y el emprendimiento social
De vez en cuando conocemos historias de personas, de colectivos o de empresas que hacen que, de repente, desaparezca la nube negra que cada día tenemos delante de los ojos. Volvemos a contemplar el sol y recordar que construir un mundo mejor es posible, que podemos poner nuestro granito de arena –como empresarios, como consumidores, como…
¿Por qué es la RSC un instrumento útil de gestión?
Diría que la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una buena herramienta de gestión porque si las empresas no empiezan a tomarse en serio el mundo y las personas para las que trabajan, no tendrán mundo donde trabajar. Pero hoy quiero centrarme en las otras consecuencias positivas, las directas y más rápidas que tiene adoptar una…
Tuitear o no tuitear: cómo enfrentar una crisis de comunicación en redes
Tienes una pequeña o una gran empresa, con varios o decenas o incluso cientos de trabajadores que son varios o decenas o incluso cientos de teléfonos móviles, ordenadores y otros dispositivos dentro de ella, y todos hablando al mundo, ¿son conscientes tus equipos de su responsabilidad en las redes por muy personales que sean sus…
